Eine gute Idee zu haben ist nur der erste Schritt

Der Weg zum erfolg­rei­chen Unternehmen ist kom­plex und vol­ler Herausforderungen, die weit über das rein Fach­li­che hin­aus­ge­hen. Ein Grün­dungs-Coaching stärkt sowohl ihre unter­neh­me­ri­schen Fähig­kei­ten als auch ihre Persönlichkeit als Grün­der. Gemein­sam ana­ly­sie­ren wir ihre Geschäfts­idee sys­te­ma­tisch: Was macht sie ein­zig­ar­tig? Gibt es einen ech­ten Bedarf? Wie groß ist die Ziel­grup­pe? Wir schaf­fen Klarheit über das Poten­zi­al ihrer Idee.

Gründen bedeutet Führen – oft ohne Vorerfahrung

Gleich­zei­tig müs­sen sie mit Unsi­cher­heit, Rück­schlä­gen und enor­mem Druck umge­hen. Wir arbei­ten an ihrer Grün­der­per­sön­lich­keit: Wel­che Stärken bringen sie mit? Wo liegen ihre Ent­wick­lungs­fel­der? Wie gehen sie mit Stress und Miss­erfol­gen um? Wel­cher Füh­rungs­stil passt zu ihnen und ihrem Unternehmen?

Das richtige Team zu finden ist entscheidend, aber nicht leicht

Fach­li­che Kom­pe­tenz allein reicht nicht – die Che­mie muss stim­men, und alle müs­sen die Visi­on tei­len. Wir defi­nie­ren gemein­sam, wel­che Talente ihr Unternehmen braucht. Dabei schau­en wir nicht nur auf fach­li­che Qua­li­fi­ka­tio­nen.

Ein überzeugender Business- & Finanzplan ist das Fundament

Für Kre­dit­ge­ber und die stra­te­gi­sche Aus­rich­tung. Vie­le Grün­der schei­tern an der struk­tu­rier­ten Auf­be­rei­tung ihrer Idee und über­se­hen wich­ti­ge Kos­ten­po­si­tio­nen. Ohne rea­lis­ti­sche Finanz­pla­nung fehlt der Kom­pass, um regel­mä­ßig zu über­prü­fen, ob das Unternehmen auf Kurs ist oder Anpas­sun­gen braucht. Schritt für Schritt ent­wi­ckeln wir einen rea­lis­ti­schen Business- und Finanz­plan, der als Road­map für die ersten Jah­re dient.